بيتر مور: آشا شارما هي "قائدة تنفيذية كفؤة جدا" تحتاج إلى شرح الذكاء الاصطناعي للاعبين

لقد هيمن موضوع الذكاء الاصطناعي في الألعاب على النقاشات حول الألعاب خلال العام الماضي، حيث يعتقد الكثيرون أن إنتاج الألعاب بهذه الطريقة غير ملهم، بينما يرى آخرون أنه لا ينتج نتائج جيدة أو مبتكرة بشكل خاص، حيث يخلق الذكاء الاصطناعي أشياء غير مرتبة بناء على ما فعله الآخرون بالفعل.

ولكن في الوقت نفسه، من الحتمي أن الذكاء الاصطناعي قد استخدم بالفعل لسنوات في عالم الألعاب، وهو أداة لا غنى عنها يمكن أن توفر الكثير من الوقت من خلال، من بين أمور أخرى، تسريع إنتاج الأشياء التي سيتم إنتاجها بكميات كبيرة. الآن، ربما أشهر رئيس إكس بوكس على الإطلاق، وأيضا بيتر مور رئيس سيغا السابق، علق في مقابلة مع GamesBeat على تعيين آشا شارما، رئيسة الذكاء الاصطناعي السابقة، كخليفة لفيل سبنسر، معبرا عن رأيه حول الذكاء الاصطناعي في تطوير الألعاب ودورها:

"الذكاء الاصطناعي مكروه من قبل اللاعبين الآن، الذين يرونه طريقة خاطئة لصنع الألعاب، طريقة كسولة، طريقة عبر السير الناقل. يجب أن تتوقع ذلك. لكننا، كصناعة، في تطوير الألعاب، كنا نستخدم أشكالا من الذكاء الاصطناعي منذ زمن طويل. هذا أمر تحتاج مايكروسوفت في النهاية إلى حل سؤالك بدقة. هل هي هناك لأنها ذكاء اصطناعي؟ أم أنها هناك، وهذا ما أتمنى، لأنها أثبتت نفسها داخل البورغ في مايكروسوفت وكانت قائدة تنفيذية كفؤة جدا، وهذا تحد كبير لها، وكانوا يريدون أن يفعلوا شيئا مختلفا؟"

يواصل مور حجته، موضحا أنه من المهم لشارما أن يظهر كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يكون شيئا إيجابيا للاعبين، ويعتقد أن هذا شيء فشلت الصناعة في تحقيقه حتى الآن:

"أعتقد أن شعارها يجب أن يكون—إنه جيد للألعاب إذا كان الذكاء الاصطناعي يخدم اللاعب، وليس جدول البيانات. يجب أن تكون قادرة على شرح ذلك. جميع الاستوديوهات ستستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أو بآخر. لا أعتقد أن اللاعب يفهم حقا معنى كل ذلك وكيف تتجمع الأمور بهذه الطريقة. لكنني أعتقد أن لديها تلك الفرصة العظيمة لجسر العالمين وخدمة النمو والتجارب الغامرة الأعمق. ألعاب أقل تكلفة بشكل أساسي. ربما نحصل على ألعاب أفضل وأسرع وأرخص، لأن تكلفة تطوير الألعاب في ألعاب AAA أصبحت هائلة. على مدى العقود التي شاركت فيها، أصبح الأمر عملا يدويا ضخما، مئات إن لم يكن آلاف الأشخاص يعملون على لعبة. هذا هو المفتاح. لديها ذلك. إذا كنت مكانها، لدي وجهة نظر فريدة. علي فقط أن أحول ذلك إلى شيء إيجابي في نظر اللاعب."

في المقابلة العميقة (مور دائما مثير للاهتمام ولديه خبرة أكثر من أي شخص آخر بعد فترة رئاسته لشركات سيغا وإكس بوكس وEA)، يتناول أيضا الانتقادات التي تلقتها شارما بسبب قلة خبرتها في الألعاب، مذكرا إيانا بأنه عمل في مجال الأحذية قبل أن يصبح أحد أنجح التنفيذيين في صناعة الألعاب على الإطلاق:

"أعتقد أن أفضل طريقة — كنت أنا في سيغا. كنت سأتيت من ريبوك، إذا تذكر. كنت رجل أحذية."