مع استمرار دور الذكاء الاصطناعي المتزايد في جميع أنحاء العالم، يواجه العاملون في قطاع ألعاب الفيديو تحديا متزايدا في التكيف مع هذه التقنية. بعض الشركات، مثل Krafton، أكثر استعدادا لتجربة الذكاء الاصطناعي، بينما تنوي شركات أخرى استخدام التكنولوجيا كأداة إنتاجية وليس كأداة تحدد المنتج النهائي الذي ترسله للمستهلكين.
مع هذا النقاش والأساليب المختلفة تماما لاستخدام الذكاء الاصطناعي في عالم الألعاب، أتيحت لنا مؤخرا فرصة لاختبار شخص ذو خبرة في هذا المجال سبق له العمل في كل من Ubisoft وEA. خلال فترة حضورنا في قمة ألعاب ماديرا، التقينا بإيرينروز سوليفان، التي تشغل حاليا منصب رئيسة التسويق في شركة Level Up Gaming، وبالطبع تطرقنا إلى وضع الذكاء الاصطناعي بعد ظهور سوليفان في جلسة نقاش تحدثت عن دور الذكاء الاصطناعي في الألعاب، حيث شرحت لنا ما يلي.
"لذا، أحد أول الأشياء التي خرجت من العمل هو أن لدينا جميعا أسئلة، كلنا نريد أن نعرف ماذا يفعل كل منا ويشارك، لذا كان الأمر حقا عن المشاركة. أود أن أقول إن بعض الأمور الأساسية تتعلق بالحكم والسياسة. هناك الكثير من التجارب التي تحدث، وبعض التجارب من جانب النشر والتطوير، لكن غالبا ما تكون الحوكمة والاستراتيجية مفقودة، ومن الضروري حقا أن يكون هناك سياسات وضوابط أثناء تطبيقها ببطء عبر المنظمة، وأن يشارك قسم الموارد البشرية والفرق في ذلك. وشفافية ووضوح في العملية، لأن هناك الكثير من الاحتكاك والقلق للموظفين في هذا المجال مع الذكاء الاصطناعي."
ثم تحدث سوليفان عن كيف يؤثر صعود الذكاء الاصطناعي المتزايد أيضا على جانب النشر في ألعاب الفيديو، وكيف يجب على الشركات أن تكون حذرة من استخدام التقنية كأداة تسويقية.
"ربما أول فرصة حقيقية من التأثير التجاري هي الذكاء الاصطناعي في جانب النشر، وأعتقد أننا ربما لا نملك نفس الخبرة التقنية للدمج والتنفيذ بطريقة أكثر فعالية لنا، لذا فهي فرصة حقيقية، خاصة من جانب النشر. دائما ما يكون هناك قلق من التنفيذ، وسير العمل، وخط الإنتاج من الجانب الإبداعي والتطويري، لكن أعتقد أن التأثير التجاري الأول قد يكون حقا من النشر، لذا نحن نحاول تطوير المهارات التقنية أكثر لتنفيذ ذلك."
يمكنك مشاهدة المقابلة الكاملة مع سوليفان أدناه حيث نتحدث أيضا عن EA ويوبيسوفت وكيف تقارن الشركتان بناء على تجربتها في العمل مع كلتا العملاقتين في الألعاب.
