Skip to main content
الأخبار

ادعاء MercurySteam ضد العمل عن بعد: "نحن اجتماعية"

قدم إنريك ألفاريز ملخصا للجنة Gamelab الخاصة به خلال مقابلتنا ، موضحا القيمة المضافة التي يحصل عليها المطورون والمديرون التنفيذيون مع رهانهم على العمل الجماعي المادي عندما يكون إغراء الموظفين أكثر صعوبة من أي…
David Caballero Editor-in-Chief Spain حُدّث 7 أغسطس 2023

كان حديث إنريك ألفاريز في Gamelab Barcelona 2023 بعنوان "هل أنت متأكد من أن هذا الشيء آمن؟ - أفكار حول الإبداع والعمل الجماعي والتكنولوجيا" وكان يركز في الغالب ، كما أوضح لاحقا ل Gamereactor في المقابلة أدناه ، "على إلغاء توطين فرق التطوير المعروفة أيضا باسم العمل عن بعد". الآن ، بينما أخذ الرئيس التنفيذي لشركة MercurySteam بعض الحرارة بعد موقفه وتصريحه ، ولكن في الفيديو قدم مزيدا من التبصر في القيمة التي يحصل عليها المطورون والتنفيذيون من التفاعل المادي.

فيما يلي بعض النقاط التي يؤكد بها الرئيس التنفيذي على أهمية العمل البدني وعيوب العمل عن بعد لاستوديو مثل MercurySteam. «لكنني أفهم أن هذا ليس الآن أكثر الآراء شعبية، لكنه رأيي وكان دائما رأيي»، يحذر:

  • يثير العمل عن بعد أسئلة حول استدامته وفوائده للأفراد والمشاريع والشركات وحتى الصناعة بأكملها. "ما يقلقني هو أن هذا يشبه تذكرة ذهاب فقط ونفقد الكثير من الأشياء الجيدة".
  • يبدو التعاون أثناء العمل بمفرده عن بعد متناقضا مع ألفاريز ، وفي رأيه يؤثر على رفاهية الناس وثقافة الاستوديو وجودة المنتج.
  • تؤدي التفاعلات الشخصية اليومية إلى حل المشكلات تلقائيا والإبداع وجودة المنتج الأعلى نتيجة لذلك. "هذه التفاعلات العضوية ، غير الرسمية ، التي لا يمكن التنبؤ بها هي مصدر العديد والعديد والعديد من الحلول".
  • يزدهر إرشاد المواهب الشابة في بيئة مادية ، مما يتيح النمو السريع والإلهام.
  • تتوق الطبيعة البشرية إلى التفاعلات الاجتماعية ، مما يجعل تفضيل بيئات العمل الافتراضية موضع شك: "نحن اجتماعية".
  • بينما أثر الوباء على العمل عن بعد ، يعتقد الرئيس التنفيذي أن الناس يرغبون في التفاعلات الشخصية.
  • تعيد الصناعات والشركات الأخرى تقييم العمل عن بعد ، وتدرك حدوده وتدعو إلى مزيد من التواجد المادي ، ولكن سيكون من الصعب للغاية عليهم العودة إلى الحضور الشخصي بمجرد أن يكون العمل عن بعد في مكانه.
  • على الرغم من الراحة ، إلا أن العمل عن بعد لا يتوافق مع النمو البشري والتجارب الهادفة.
  • عاد موظفو MercurySteam تدريجيا إلى المكتب بعد الوباء ، مع التركيز على الصحة والجودة على الاتجاهات.
  • كان تاريخ الاستوديو الناجح متجذرا في التعاون الشخصي ، والذي لم يكن ممكنا عن بعد (وهذا يشمل أساسه الذي يأتي من Rebel Act Studios): "إذا عرضوا علينا العمل عن بعد ، لما كانت MercurySteam موجودة اليوم لأنني لم تكن لتتاح لي الفرصة للتعرف على شركائي ، الأشخاص الذين كنت أعمل معهم في Rebel Act Studios ، كارلوس وداريو والبقية. وبصراحة ، لم أكن لآخذ هذه المخاطرة الضخمة ، كما تعلمون ، طلب 2.5 مليون للبنوك وأكون مسؤولا عن تلك الأموال ، عن جزء من تلك الأموال. لم يحدث ذلك أبدا".

يخلص ألفاريز إلى أن الطبيعة البشرية تفضل التفاعلات الاجتماعية ، وأن هذه التفاعلات محورية للنمو الشخصي والمهني ، مما يساهم في النهاية في نجاح الاستوديو.

ما رأيك في هذا المعرض لدعم العمل البدني في المكتب؟ اترك تعليقا أدناه.

Editor-in-Chief Spain David Caballero was editor-in-chief of Gamereactor Spain, writing for the site from 2011. He covered video games alongside film, tech and wider culture, and interviewed developers at events across Europe.
الملف الكامل كاتب في Gamereactor منذ 2011 · 584 مقالة منشورة
لماذا تثق بـ Gamereactor
23 إصدارات لكل إصدار غرفة تحرير خاصة به وتقييماته الخاصة.
1998 ينشر منذ ملكية مستقلة طوال تلك المدة.
100% تجربة مباشرة يُكتب من وقت قضيناه مع اللعبة، لا من مواد صحفية.
1–10 تقييم الشبكة تقييم كل إصدار، بمتوسطه ومعروضًا للجميع.