في DevGAMM لشبونة، شارك آدم بويز، نائب الرئيس السابق لشركة بلايستيشن والرئيس التنفيذي المشارك لشركة آيرون جالاكسي، رؤية متفائلة لكنها عاجلة حول الاتجاه الذي يجب أن تتجه فيه صناعة الألعاب وكيف يمكنها الوصول إلى هناك. يدير الآن شركة الاستشارات فيفراتو، واستخدم بويز ورشته "التجمع للتعافي" لدفع الحضور لتخيل العناوين التي يريدون قراءتها في عام 2030، ثم العمل بالعكس لجعلها واقعية.
"نرى الكثير من العناوين السلبية... لذا ما نريد التركيز عليه حقا هو الحلول،" قال. أنتج هذا التمرين أفكارا جريئة مثل "المطورون الصغار هم الآن الميتا الضخمة الجديدة" و"الوظائف في صناعة ألعاب الفيديو في أعلى مستوياتها على الإطلاق، غير متأثرة بالذكاء الذكاء الاصطناعي." يقول بويز إن الهدف كان إجبار المطورين والناشرين والمنصات والمستثمرين على الخروج من حدود العزل وفهم وجهات نظر بعضهم البعض. "نحن لا نفكر كثيرا مثل الآخرين... لذا كان من المثير رؤية الفرق تفكر خارج الصندوق."
كما تأمل بويز في مدى سرعة التغير في الصناعة. "عندما انضممت إلى بلايستيشن، كانت المبيعات الرقمية حوالي 15٪. عندما غادرت، كان العدد حوالي 70٪،" مشيرا إلى سوق يطلق الآن "18,000 منتج سنويا على ستيم." الاكتشاف، والاتصال، وسهولة الوصول هي ساحات المعركة الحقيقية اليوم. وبينما كان تطوير الألعاب المستقلة يبدو سابقا كحدود حقيقية، يقول إنه نضج إلى مساحة مكتظة حيث يجب أن تكون المنصات أكثر انتقائية.
ترك بويز للحضور مهمة بسيطة واحدة: التواصل مع شخص من الدور الذي طلب منه - مطور، معلم، مستثمر، ناشر - والتحدث لمدة 30 دقيقة. إذا فعلت الصناعة المزيد من ذلك، يعتقد أن عناوين 2030 المشجعة قد لا تكون بعيدة.
يمكنك مشاهدة المقابلة كاملة أدناه.