لطالما كان مفهوم "الأزمة - العمل الإضافي الإلزامي والمكثف على مدى فترة طويلة ، غالبا في نهاية تطوير اللعبة - مصطلحا مهينا في صناعة الألعاب ، وقد تم اتخاذ خطوات لتقليله. اليوم ، يمكننا حتى أن نرى أمثلة على الاستوديوهات التي تتباهى بعدم تطبيق الأزمشة.
لكن الأمر لم يكن دائما على هذا النحو ، والآن يشارك ثلاثة من قدامى المحاربين في Sega مع 4Gamer (شكرا ، Automaton) مدى صعوبة الأمر بشكل لا يصدق في عام 2012. هم تورو أوهارا ، وتاكاهارو تيرادا ، وتورو يوشيدا ، الذين عملوا سابقا في Phantasy Star و Sakura Wars ، من بين آخرين ، ويوضح الأخير أن مكان العمل كان في الأساس منزلا ثانيا:
"في التسعينيات ، تم تجهيز كل مكتب جديد من مكاتب Sega بغرف قيلولة ودش. حتى في عام 2000 ، كانت قاعدتا Haneda لا تزالان تحتفظان بها ، وأعتقد أن الناس استمروا في استخدامها. كان من المتوقع بشكل أساسي أن ينام الناس في المكتب ".
بقيت "غرف القيلولة" هذه حتى عام 2012 ، ولكن اليوم ليست صناعة الألعاب فقط هي التي تنظر بازدراء إلى هذه الأساليب ، والتي كلفت الموظفين صحتهم وعلاقاتهم. حتى الحكومة اليابانية اتخذت موقفا ضد هذه الظاهرة. على الرغم من حقيقة أنها قد تكون أزمة وحشية ، يقول تيرادا إنه لم يكن كل شيء سيئا على الرغم من ذلك:
"كانت تلك الأوقات أيضا وسيلة لنا للتواصل ، وفي بعض الأحيان أثارت أفكارا جديدة. لذلك أعتقد أننا استمتعنا نوعا ما بتلك الليالي في المكتب وقدرناها. لم تكن تشعر حقا وكأنها شركة ، في بعض النواحي شعرت وكأنها نشاط نادي ".
هل تهتم بكيفية معاملة مطوري الألعاب ، وهل تؤثر معرفتك بهذه الانتهاكات على مشترياتك من الألعاب؟
