لم يكن من المستغرب أن تبدأ Nintendo Switch 2 وألعابها بأناقة في النتائج المالية للربع الأول من Nintendo للسنة المالية 2026 ، والتي تم إصدارها هذا الصباح فقط. أكثر من 6 ملايين وحدة تحكم ، وحوالي 8.67 مليون لعبة لها ، منها أكثر من 5.6 مليون لعبة Mario Kart World.
هل هذا يعني أن Switch 1 قد تم محوه من على وجه الأرض ومصالح الشركة؟ لا شيء يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. يظل Nintendo Switch 1 القلب المالي لشركة Nintendo ، على الأقل لربع مالي آخر (وعلى الأرجح لبقية العام أيضا). والسبب هو أنه بالمقارنة مع 8.67 مليون لعبة Switch 2 ، تم بيع 24.4 مليون نسخة من عناوين Switch 1 . تشير Nintendo إلى أن هذه النسخ متوافقة أيضا مع وحدة التحكم الجديدة ، لذلك من المحتمل أن يكون بعض مالكي Switch 2 الجدد قد ساعدوا في رفع هذا الرقم.
على جانب الأجهزة ، كان من المتوقع انخفاض مبيعات Switch 1 على أساس سنوي. أكثر من 50٪ مقارنة بالفترة من أبريل إلى يونيو 2025 ، حيث تم بيع 2.1 مليون وحدة تحكم. هذه المرة ، هم خجولون فقط من مليون وحدة ( 0.98 مليون ) ، مما يجعل ما مجموعه ما مجموعه 153.1 مليون وحدة تحكم Nintendo Switch 1 تم بيعها . علاوة على ذلك ، من المتوقع أن تصل توقعات هذا العام إلى 4.5 مليون جهاز Switch 1s ، لذلك إذا تم استيفاء التوقعات ، فستنتهي Nintendo السنة المالية ببيع أكثر من 155 مليون جهاز Nintendo Switch 1s.
لأول مرة منذ إطلاق Nintendo Switch 1 ، تباطأ اتجاه النمو في أعداد اللاعبين.
يبدو الأمر مقلقا ، لكنه ليس كذلك على الإطلاق ، فقد توسع نمو مستخدمي Nintendo السنوي بشكل كبير منذ عام 2017 ، حيث انتقل من 19 مليون مستخدم في السنة المالية 2017-18 إلى ذروة السنة المالية 2023-24 البالغة 129 مليون مستخدم. يبدو أن Nintendo وصلت بعد ذلك إلى السقف المحتمل لوصولها ، حيث انخفض عدد المستخدمين النشطين سنويا إلى 128 مليونا في السنة المالية التالية.
بالنسبة لهذا الجيل من Nintendo Switch 2 ، سيكون التحدي الأكبر لشركة هو الحفاظ على مشاركة جميع هؤلاء المستخدمين قدر الإمكان ، ويوضح التقرير نفسه بالتفصيل أن إحدى استراتيجياتها الأساسية ستكون الاستمرار في دعم امتيازاتها "دائمة الخضرة" وتوسيعها على الأجهزة الجديدة ، لذا توقع أقساطا جديدة من الامتيازات الأكثر شعبية: Animal Crossing و Super Smash Bros. و Pikmin و The Legend of Zelda و Pokémon وبالطبع Super Mario.
